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做公益、救彩券、提高獎金支出


各位甲.乙彩券經銷商:本會從創會至今,最標榜是由前北市政府勞工局長鄭村棋先生,他以西班牙彩券為標的。
最適合由三大族群來經營公益彩券,所以第一屆台灣銀行結束最後一期以刮刮樂72%獎金支出做完美結束,第二屆由台北市銀行得標,並加乙類電腦彩券遊戲,引領風騷,但在經營前2年轉富邦金控以入股51%移轉經營權,才由官股轉金控經營,才步入由金控經營時代。(但也由金管會移交財政部國庫署管理)
早期金管會注重彩券發行,後來由財政部國庫署管理,官屬銀行變由金控經營由第三屆發行公益回饋金由每年公益回饋金21億元由中信得標,步入第四屆每年27億元公益回饋金再由中信金得標,經營權10年,步入第四屆二年,公益回饋金累積2370億元,
但在第四屆二年,本會再度呼籲財政部,正視公益彩券甲類經銷商逐月已經增加至55.000位,乙類經銷商5.700多位經銷商,應將每買彩券100元以60元為獎金支出,應提高獎金支出至70元至75%元才合理,才能因應對消費者公平消費及合理獎金支出做公益,經銷商因能增加收入,減少社福支出,因彩券銷售增高,增加社福收入(以西班牙彩券及發行遊戲獎金70%為例!)既能增加經銷商收入及提高消費者消費做公益及增加社福公益收入,提高社會福利價值觀。(以下為西班牙、英國彩券供參!)
http://www.nta.gov.tw/…/%E8%8B%B1%E8%A5%BF%E5%87%BA%E5%9C%8…
以上為國庫署及台灣彩券參訪英國、西班牙彩券發行報告以上報告讓各位經銷商供參:
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